Co jsem řešil v praxi.

Firemní znalosti, role agentů, zpracování poptávek i provozní data. Podívejte se na konkrétní práci za jednotlivými projekty — včetně rozdílu mezi realizací, testováním a technickým návrhem.

Smart Wines: z pomalého e-shopu k propojenému provozu

Propojil jsem redesign WooCommerce webu se zrychlením, technickým SEO, úpravou katalogu a bezpečnější návazností na fakturaci a každodenní provoz. Výsledek dokládám čísly z konkrétních kontrol, ne odhadem.

Realizace · WooCommerce · SEO · Fakturoid

Databáze
765 → 189,47 MB
JS na homepage
59 → 29
Veřejné PHP chyby
27/32 → 0/106

CliqSales · Nastavení AI týmu na klíč

AI tým nastavený podle práce firmy

U Pumpida a Win Win House jsem vycházel ze sedmitýdenního postupu CliqSales: znalosti o firmě a produktech, role agentů, marketingové podklady, CRM workflow, integrace a předávací dokumentace. Rozsah jsem přizpůsobil konkrétní firmě; u Viking šlo o technické posouzení a návrh.

E-commerce · AI tým a obchodní workflow

Pumpido

AI tým, který zná nabídku a má jasně rozdělenou práci

Pro Pumpido jsem připravil firemní znalosti a nastavil pět agentních rolí. Na ně navázaly konkrétní výstupy pro marketing, CRM a péči o zákazníka — od prezentace nabídky po e-mailovou sekvenci a žádost o recenzi.

pumpido.sk ↗

Co jsem konkrétně udělal

  • Firemní znalosti pro agenty

    Zpracoval jsem Brand DNA a Product DNA: charakter značky, způsob komunikace a nabídku bazénové techniky, úpravy vody, vytápění a chytrého řízení. Podklady jsem uspořádal do sdíleného Data Centeru.

  • Pět rolí místo jednoho univerzálního chatu

    Nastavil jsem agenty pro vedení, marketing, obchod, provoz a technickou správu. Každý dostal vlastní odpovědnosti, kontext a pravidla pro předání výstupu ke kontrole.

  • Prezentace a deset produktových videí

    Připravil jsem firemní HTML prezentaci a nastavil výrobu série deseti produktových videí. Agentní tým dokončil vertikální videa se slovenským komentářem, titulky a logem; výstupy prošly interní kontrolou kvality.

  • Sedmidílný e-mailový follow-up

    Do CRM jsem vložil sedm navazujících e-mailů pro den 0, 1, 3, 5, 8, 11 a 14. Doplnil jsem kontrolu souhlasu, blokace rozesílky a odhlášení; odstranil duplicitní krok a ověřil doručení interních testů.

  • Žádost o recenzi po nákupu

    Nastavil jsem Recenzobota s návazností na poprodejní workflow, odkazem na Heuréku a podmínkou, kdo smí žádost dostat. Ochranné značky a zákaz opakovaného vstupu brání opakované žádosti.

  • Přehled práce a otevřených návazností

    Vytvořil jsem provozní dashboard s přehledem úkolů, stavů integrací a blokérů. Výslovně rozlišuje uložený snímek od živých dat, aby vedení vědělo, co právě sleduje.

Připravená návaznost

  1. Kontakt v CRM
  2. Souhlas a pravidla odesílání
  3. 7 navazujících e-mailů
  4. Poprodejní péče a recenze

Výstup a ověření

Výstupem je nastavený AI tým, společná znalostní báze a konkrétní obchodní automatizace s kontrolními pravidly. Interní testy sedmi e-mailů ověřily jejich doručení.

Rozsah: E-mailová sekvence zůstala v režimu přípravy bez rozesílky zákazníkům; videa nebyla publikována na sociální sítě. Recenzobot čekal na úplný zákaznický test a propojení e-shopu. Napojení Fireflies do wiki zůstalo samostatným otevřeným bodem.

Gastro a eventy · CRM a provozní přehled

Win Win Coffee / Win Win House

Od eventové poptávky k obchodnímu agentovi

Pro Win Win House v Trnavě jsem nastavil AI tým pro marketing, obchod a provoz. Důležitou částí bylo strukturované přijímání eventových poptávek: údaje se uloží do CRM a obchodní agent z nich připraví interní souhrn pro další vyřízení.

winwincoffee.sk ↗

Co jsem konkrétně udělal

  • Znalosti o značce a nabídce

    Připravil jsem Brand DNA a tři produktové oblasti: snídaně, celodenní kuchyni a kavárnu s barem a eventovými prostory. Nastavil jsem slovenštinu, firemní profil a společné podklady ve wiki.

  • Role a mantinely AI týmu

    Nastavil jsem pět agentů: Steve pro vedení, Marc pro marketing, Alex pro obchod, Meg pro provoz a Elon pro technickou správu. Obchodní agent zpracovává poptávku interně; ceny a závazné rezervace potvrzuje člověk.

  • Podklady pro marketing a eventy

    Připravil jsem Brand Kit, firemní prezentaci a materiál pro plánování eventu v Trnavě. Landing page, dotazník i děkovací stránku jsem přizpůsobil značce a slovenskému jazyku.

  • Eventový formulář a CRM pipeline

    Sestavil jsem formulář pro typ akce, termín, počet hostů, rozpočet, občerstvení a další požadavky. V CRM vznikla sedmifázová pipeline; testem jsem ověřil správné uložení kontaktních polí i vznik příležitosti.

  • Automatické předání poptávky Alexovi

    Propojil jsem odeslání dotazníku s CRM a ověřovaným webhookem do AI týmu. Test potvrdil převzetí poptávky agentem a uložení souhrnu bez automatického e-mailu, SMS nebo potvrzení rezervace.

  • Chráněný dashboard a čtení provozních dat

    Vytvořil jsem dashboard s přihlášením a adaptéry pro Dotypos, CRM, Meta Ads a FIO. U pokladních a bankovních dat zůstává přístup jen pro čtení; přehled rozlišuje dostupná data, prázdný výsledek a chybu zdroje.

Ověřený testovací průchod

  1. Eventový dotazník
  2. Kontakt a příležitost v CRM
  3. Předání agentovi Alexovi
  4. Interní souhrn poptávky

Výstup a ověření

Test doložil celý řetězec dotazník → CRM → AI agent → interní souhrn. Dashboard má chráněné API; anonymní požadavek k datům byl při kontrole odmítnut.

Rozsah: Veřejný eventový funnel zůstal záměrně nepublikovaný. AI agent nepotvrzuje rezervace ani sám neodesílá zákaznické odpovědi. Aktuálnost dat dashboardu vyžaduje průběžnou kontrolu; nejde o tvrzení o růstu tržeb.

Obchod a servis · Technický rozbor a návrh etap

Bazény Viking / VWD

Plán propojení zakázek, skladu, techniků a AI

Pro Bazény Viking a VWD jsem posoudil rozsáhlé zadání úprav systému IQ v Knacku a navazujících integrací. Rozdělil jsem požadavky mezi stávající systém a externí vývoj a pojmenoval podmínky, které musí být vyřešené před realizací.

bazeny-viking.sk ↗

Co jsem konkrétně udělal

  • Rozdělení zadání na pracovní celky

    Rozebral jsem požadavky na obchod, realizace, servis, sklad, fakturaci, docházku a klientský portál. Oddělil jsem změny v IQ od mobilní aplikace, CRM a externích integrací.

  • Návrh bezpečného propojení systémů

    Posoudil jsem API a webhooky Knacku a navrhl serverovou integrační vrstvu. Součástí rozboru byla ochrana přístupových klíčů, opakované události a pravidla určující, který systém má pro jednotlivá data hlavní slovo.

  • Kontrola návrhu skladové evidence

    Prověřil jsem práci s výdejkami, materiálem u techniků, rezervací zásob, inventurou a sériovými čísly. Upozornil jsem, že nevyužitý materiál nelze bezpečně vrátit do evidence bez potvrzení fyzického vrácení.

  • Posouzení práce techniků a fakturace

    Vyhodnotil jsem mobilní požadavky na fotografie, materiál, kilometry, podpisy a práci bez připojení i návaznost na SuperFakturu. Rozlišil jsem funkce v Knacku od těch, které potřebují samostatnou mobilní nebo integrační část.

  • Etapy pro CRM, AI a další automatizace

    Zařadil jsem požadavky na AI role, CRM synchronizaci, marketingové boty a přepisy schůzek do širšího plánu. Navrhl jsem pořadí realizace, technické piloty a podklady potřebné k následnému nacenění jednotlivých částí.

Navržené pořadí realizace

  1. Audit současného IQ
  2. API a integrační vrstva
  3. Sklad a fakturace
  4. Mobilní provoz a AI

Výstup a ověření

Výstupem je technické posouzení, rozdělení odpovědností a plán etap. Vedení získalo konkrétní otázky k rozhodnutí před vývojem a rámec pro zadání menších, ověřitelných částí.

Rozsah: Tato reference popisuje rozbor a návrh, nikoli hotový sklad, mobilní aplikaci nebo produkčně nasazený AI tým. Implementace jednotlivých částí byla podmíněna auditem současné aplikace a ověřením integrací.

Další projekty

Logo DeerVision

DeerVision

Pro DeerVision jsem navrhl a postavil nový prezentační web pro mentálního kouče Mariana Jelínka Jr. Součástí byla struktura služeb, texty, responzivní zpracování, analytika a technické SEO.

deervision.cz ↗
Úvodní fotografie projektu Rodič není Trenér

Rodič není Trenér

Pro odborný projekt Rodič není Trenér jsem vytvořil publikační systém a lokální nástroj pro správu Herohero z Codexu a Claude. Citlivé operace jako upload, změna profilu nebo publikace stále vyžadují výslovné potvrzení člověka.

40+

Více než čtyřicet lidí jsem provedl prací s AI týmem

Během sedmitýdenních programů se účastníci učí zapojit AI tým do běžné práce, zadávat mu úkoly a kontrolovat jeho výstupy. Číslo označuje účastníky programů, ne čtyřicet samostatných produkčních implementací.